- Atração de talentos: identificar e atrair talentos qualificados para a equipe, alinhando-se com o perfil desejado pela empresa.
- Onboarding: desenvolver um programa de integração para novos colaboradores, incluindo treinamento sobre processos e cultura da empresa.
- Retenção: criar um ambiente de trabalho motivador e oferecer suporte contínuo para manter os liderados engajados e satisfeitos.
- Desenvolvimento: fornecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional para os liderados, incluindo treinamentos regulares e feedback.
- Análise de desempenho: monitorar e avaliar o desempenho dos vendedores através de métricas e indicadores com foco em melhorias.
- Rituais culturais: implementar e manter rituais de gestão que promovam a cultura de alta performance e o alinhamento da equipe.
- Facilitar: desatar nós e burocracias para que o time consiga brilhar.
- Definição de processos e indicadores: estabelecer processos claros e métricas de desempenho para garantir eficiência e eficácia nas operações.
- Gestão da entrega ao cliente interno ou externo: supervisionar todas as etapas do processo, garantindo que as atividades sejam executadas e o produto daquele setor seja entregue ao cliente interno ou externo.
- Ações de melhoria contínua: implementar iniciativas para aprimorar continuamente os processos e a eficácia da equipe. Ir na causa raiz dos problemas e definir prevenções robustas. Incentivar a inovação constante.