6 Dicas sobre Aceleração de Crescimento
Testadas na General Electric Veja com outros olhos Em alguns momento, você precisa de gente nova, com outra bagagem e […]
Testadas na General Electric Veja com outros olhos Em alguns momento, você precisa de gente nova, com outra bagagem e […]
Passo 1: Aceite a Rasteira Viva 48h de luto e então siga em frente, sem ficar se lamentando ou olhando
É importante entender, pois é provável que você tenha uma mescla de gerações no seu time. Geração Z Nascimento: 1997
Quero jogar 40% de margem de contribuição (MC) Sobre custo variável (CV) + despesa variável (DV) A pessoa pega lá
Objetivo principal: Reunião semanal de time Idealmente na segunda-feira de manhã, reúna o time para compartilhar informações da empresa e
Existem 4 modelos: Salário 100% fixoPontos positivos Estabilidade financeira:• Oferece segurança financeira aos vendedores, o que pode atrair profissionais que valorizam
Pelo menos as boas decisões, bem tomadas. Acontece que a parte analítica/devagar do nosso cérebro (Sistema 2) começa a ficar
Passo 1 Defina de 5 a 7 filosofias e princípios (cultura) que quer valorizar no seu time. Exemplos de filosofias:
Eu sugiro que você utilize a Matriz de Responsabilidades para organizar as tarefas do seu time. Eu criei um modelo
Custo Direto São aqueles gastos que são facilmente atribuídos ao produto ou serviço. Não é necessário fazer rateio, pois estão