Reunião produtiva é uma das coisas mais importantes na rotina de um líder.
Confira abaixo os 4 tipos principais de reuniões e quando utilizá-los para alcançar resultados melhores!
Reuniões de Alinhamento
- Foco: Tarefas importantes, mas não urgentes. Delegar tarefas e ouvir o time.
- Frequência: Semanal
Reuniões de Resolução de Problemas
- Foco: tarefas importantes e urgentes
- Frequência: Sempre que necessário.
- Dica: Encoraje todos a compartilharem ideias e contribuições. O objetivo é encontrar soluções colaborativas e decidir os próximos passos.
- Isso evita excesso de troca de e-mail sobre tema importante e urgente.
Reuniões de Feedback
- Objetivo: Avaliar o desempenho, dar e receber feedbacks construtivos e discutir oportunidades de desenvolvimento.
- Frequência: Trimestral.
- Dica: Seja claro, construtivo e focado no crescimento. Esse é o momento de reforçar o que está funcionando bem e ajustar o que pode melhorar.
Reunião de Fechamento de Mês
- Objetivo: Fechamento das métricas e KPIs do mês.
- Frequência: Mensal.
Reuniões eficazes são aquelas que respeitam o tempo de todos e têm um propósito claro!
Lembrando: TODA reunião deve ter saídas de reunião. O que ficou definido que será por feito cada pessoa.
| Tarefa | Responsável | Prazo |
| Criar modelo de treinamento X | João | 30/11/2024 |
