Depois que você deu pelo menos 1 feedback claro, mostrando o que não estava legal, e tentou ajudar a pessoa a criar um plano de ação para melhorar o seu desempenho. É hora de demitir.
Alguns cuidados:
- Faça você mesmo
- Dê preferência ao início da semana
- Escolha o local tranquilo
- Veja antes se a pessoa possui algum acesso crítico que coloca em risco a segurança da empresa
- Seja educado e cordial
- Vá direto ao ponto: explique tudo, mas de forma breve
- Não de espaço para achar que isso pode ser evitado
- Mostre segurança (mesmo inseguro por dentro)
- Não se comprometa com o que não pode cumprir
- Nunca peça desculpas ou elogie em excesso
- Tenha paciência