Lembre-se: alguém já confiou em você também.
Tentar ter muito controle vai te fazer errar, vai desanimar seus liderados e você vai perder a oportunidade deixar de descobrirtalentos no seu time.
Muitas vezes, o seu liderado faz até melhor do que você, só que precisa ter espaço para mostrar.
Portanto, delegue, delegue, delegue.
Só que saiba delegar:
- Processos padronizados (playbook)
- Rotina de trabalho definidas (matriz de responsabilidades)
- Liderados treinados
- Métricas/metas alinhadas
Agora é dar espaço e liberdade e seguir em frente.
Não trata o seu liderado como se ele fosse um bebê.