1️⃣ Defina o Objetivo Principal
Comece entendendo o que seu setor precisa alcançar. Pergunte-se: qual o objetivo maior que queremos atingir?
Qual será o nosso foco de energia total.
- Faturamento?
- Corte de custos?
- Satisfação de cliente?
- SLA de logística?
2️⃣ Seja Específico e Mensurável
Crie metas claras e fáceis de medir. Por exemplo, ao invés de “aumentar vendas”, defina “aumentar as vendas em 20% nos próximos 3 meses”.
3️⃣ Estabeleça Metas Realistas
Analise a capacidade do time e os recursos disponíveis. Metas precisam ser desafiadoras, mas também realistas!
4️⃣ Determine Prazos
Defina prazos para cada meta. Quando todos sabem o tempo que têm, a produtividade aumenta e a organização se alinha.
5️⃣ Alinhe com a Equipe
Converse com sua equipe para garantir que todos entendam e estejam comprometidos com as metas. O engajamento é essencial!
6️⃣ Monitore o Progresso
Acompanhe o andamento das metas e faça ajustes se necessário. Um bom líder está sempre atento aos resultados.
Aqui, o ideal são reuniões semanais de acompanhamento e reunião mensal de fechamento.