- Defina o que será delegado
- Padronize o processo que será delegado
- Escreva o playbook (passo a passo) do que será delegado
- Explique ao liderado o que deve ser feito, o motivo de ser feito, o resultado/importância daquele processo, como deve ser feito
- Insira na Matriz de Responsabilidades (rotina de trabalho) do liderado
- Pactue com ele métricas para medir se o processo está sendo bem executado
- Faça reunião semanal com o time para acompanhamento