Seja para supervisor, coordenador, gerente ou diretor, eu sugiro que você avalie pelo menos 8 pontos. Se a pessoa é: ➡️➡️➡️
- Proativa
- Aprende todo dia
- Age hoje como que ser amanhã
- Responsável
- Resultado em Equipe
- Análise crítica
- Brilho nos olhos
- Sem Fingimento
Vou detalhar cada um. ➡️➡️➡️
- Pega e Faz
É uma pessoa proativa? Vai além do que foi designado para fazer.
Exemplo: viu um papel no chão, no corredor da empresa, pega e joga no lixo?
- Aprende todo dia
Gosta de aprender e busca conhecimento? Aprende com cursos, YouTube, etc? Aprende com seus líderes e também com seus colegas de trabalho?
- Age hoje como quer ser amanhã
A sua postura hoje já é a do cargo que você vai formalizar para ela. Exemplo: hoje é analista e vai virar supervisor. Já tem hoje postura mais parecida com a de supervisor do que de analista.
- Responsável
Cumpre a sua matriz de responsabilidades?
Dá exemplo em termos de pontualidade, assiduidade, etc? Finaliza as tarefas que são delegadas?
- Resultado em Equipe
Trabalha bem em equipe? Possui um espírito de sucesso coletivo, de ajudar os demais no êxito. Sente prazer em ver o sucesso do time e não apenas o dela.
- Análise Crítica
Consegue analisar os problemas em sua causa raiz? Para gerar ações preventivas consistentes.
- Tem brilho nos olhos?
Aquela energia que dá gosto de entrar junto em novos projetos e novos desafios. Entende que todo mundo tem tarefas chatas na rotina, mas gosta do que faz como um todo.
- Sem Fingimento
É uma pessoa verdadeira? Fala a verdade sobre o que não fez e o porquê de não ter feito. Sem te enrolar.
Fala a verdade sobre como enxerga o futuro dela ali naquela organização. Verdadeiramente respeita os recursos da empresa que ela representa.
Lucas Perez